С докладами об итогах работы ВСК по всем направлениям выступили профильные заместители. Иван Косов сообщил о положении дел в строительном комплексе. Александр Житков доложил об итогах финансово-экономической деятельности и задачах на 2025-й год.
Как подчеркнул глава ППК «ВСК», каждому из руководителей территориальных и структурных подразделений нужно собрать и проанализировать все рабочие показатели, финансовые данные и здраво оценить свои силы по выполнению заявленного плана на 100%, чтобы создать реальную производственную программу на 2025 год с прогнозом до 2027-го.
Игорь Маковский поручил обеспечить реализацию всех ранее заключенных контрактов с учетом актуальных требований. Внести изменения в процедуру закупок. Использовать новую архитектуру IT-продуктов для оперативного получения первичных данных с каждой стройплощадки и дальнейшей передачи информации вплоть до заказчика.
«У каждого из руководителей филиалов, структурных подразделений на рабочем столе постоянно должны быть базовые документы. Справа – Указ Президента России о создании ППК «ВСК», которым определены все наши цели и задачи. Слева – производственный и бюджетный планы, которые соотносятся по всем показателям. Любое расхождение при их выполнении будем разбирать отдельно», – резюмировал Игорь Маковский.
